Halil Üner: Yabancı Koçların Çoğu Menajerlerin Ortağı

Türkiye Şampiyonluğunu kazandıkları Şekerspor Yıldız Takımı ile başlayan antrenörlük serüveni sırasında Galatasaray, Fenerbahçe, Anadolu Efes, Çukurova, Eczacıbaşı, Darüşşafaka, Karşıyaka gibi üst düzey takımlarda görev yapan Halil Üner yaklaşık 12 yıl basketboldan uzak kalmıştı. Onu geçen sezon TB2L takımlarından Çözüm Koleji organizasyonu yönetiminde gördük, bu sezon başında ise sahibi olduğu şirketin sponsorluğunda 5 yıl boyunca Ankaragücü’nün haklarını aldı, kötü sonuçlar üzerine de antrenör olarak sahaya çıkmaya başladı.

TBL’nin son sırasında yer alan ancak son 2 maçını kazanarak ümitlenirken, Hakan Yapar hamlesi ile dikkat çeken Ankaragücü’nün patronu ve koçu ile söyleşi yaptık…

İşte Üner’den pasajlar…

• Koçluk yaparken iki kez kalp krizi geçirdim, 5 stent takıldı. Hem para kazanamıyor, iş hayatın geri gidiyordu, hem de sağlığım bozuluyordu. Kendime maç bile seyretmeme sözü verip tam 12 yıl basketbolun uzağında kaldım.
• Geçen sene aile olarak TB2L’deki Çözüm Koleji ile basketbola döndüm. Sonuçta kardeşim eski basketbolcu ve antrenör, çocuklarım da eski basketbolcu. Organizasyonu İstanbul’a taşımayı düşünürken, bazı arkadaşlar Ankaragücü’nü önerdi. Ankaragücü Başkanı ile görüşüp 5 yıllık anlaşmayla organizasyonu İkon Menkul Değerler’in sponsorluğunda üzerimize aldık.
• Sezona kötü başladık çünkü kadro yapılandırmasında hatalar yaptık. Bunda benim ligi tanımamam, uzun süre ara vermiş olmamın etkisi büyüktü. Ligi tanıdıkça hamleler yapmaya başladık. Başarısızlık olacaksa bunun sorumluluğunu taşımak için de sahaya indim.
• An itibariyle lig sonuncusu olarak gözükebiliriz ama düşmeyi aklımızdan dahi geçirmiyoruz. Gerekirse yeni hamleler de yapacağız. Hedefimiz play off’a kalmak. Şunu da belirtmeliyim ki, play offa kalmak çok kolay değil ama bunu başarırsak play-off’ta işimz daha kolay olacak. Sloganımız ise “Yeni gelmedik, geri döndük.”
• Hakan Yapar’ın basketbol kariyeri tartışılmaz. Koçluk hayatımda rakip takımlarda oynarken durdurmaya en çok zorlandığım oyunculardan biriydi. Bizden daha fazla teklif yapanlar olmasına karşın bize inandı ve zor savaşın içinde olmak istedi, gereğini de yaparak başladı.
• Basketbola yıllar sonra dönünce şunları gördü. Oyun çok büyük ölçüde pick and roll baskerboluna dönmüş. Geçmişte hücumda low post, inside oyunları, inside play makerları, isolation oyunları vardı. Biz top sayısını artırarak oynamaya çalışıyorduk, şimdi Hakan Yapar’ın katılmasıyla oyunun bir bölümünü Hakan’a, yani inside play maker’a yıkacağız.
• Antrenörler yetiştirdiği oyuncudan prim almalı. Jokey Kulübü örnek alsınlar. Orada antrenörler yetiştirdiği atların kazancından yüzde 25 pay alır. Bu konuda TÜBAD yönetmeliklerin değişmesi için yoğun çaba harcamalı.
• Yabancı antrenörlere genel olarak karşıyım ancak çok kariyerliler gelecekse Türkiye’de eğitim için katkı vermeye yönetmeliklerle zorlanmalı ki faydaları olsun. Ligde görev alacak antrenörlerin kariyerleri TÜBAD tarafından incelenip çalışması konusunda TÜBAD’ın vize hakkı olmalı.
• Yabancı koçların büyük bölümü oyuncu menajerlerinin kontrolü altında. Menajerlerinin portföyündeki oyuncuları alıp etik dışı olaylarla bunların döviz kaçırmasına kimse alet olmamalı. Biliyoruz ki bazı antrenörler, menajerlik şirketlerinin ortağı.