Cuma, Ocak 24, 2025
spot_img

TBF Eğitim Kurulu’na Açık Mektup – 2 (İlker Yıldız)

- Reklam-

Geçmişte birçok imkansızlıklara rağmen ülke basketbolumuz, şu an ki durumundan çok daha iyiydi. Ülke basketbolumuz birçok maddi imkanlara rağmen, son 30 yılın en başarısız dönemini yaşıyor. Bunda en büyük etken, değer üretebilecek zihinsel derinliğe ve bunu eyleme dönüştürebilecek ruha sahip olan şahsiyetlerden büyük ölçüde yoksun oluşumuzdur.

Günümüzde, Yalçın Granit, Cavit Altunay, Mehmet Baturalp, Önder Selen, Seyfi Kuştimur, Samim Göreç, Osman Solakoğlu gibi ülke basketbolumuzun önceliklerini iyi bilen ve bu yolda hem düşünsel derinliğe hem de eylemsel ruha sahip olan şahsiyetlerin eksikliğini çok fazla hissediyoruz. Bu eksiklikten dolayı da, bunca imkana rağmen, ülke basketbolumuzun gelişimini sağlayamıyoruz. Bu nedenle de, tıpkı yetenekli genç oyuncularımızın gelişimini sağlayamadığımız gibi, ilk aşamada çok iyi niyetli bir şekilde başlanan projelerin de gelişimini sağlayamıyoruz. Bunlar tesadüf olmasa gerek! Çünkü, her daim en önemli olan şey insan niteliğidir.

Sizin insan niteliğiniz istenilen düzeyde değilse, hiçbir projenin istenilen amaca ulaşması da mümkün olamayacaktır. Ülke basketbolumuzun yaşadığı en büyük sorun tam da budur. Yani, nitelikli paydaşlarına ihtiyacımız var. Ülke basketbolumuzun öncelikler hiyerarşisini iyi bilen ve bu yolda şahsi menfaatlerini geri plana itecek olan donanımlı ve nitelikli şahsiyetlere ihtiyacımız var.

Yalçın Granit’ten Antrenör Eğitimleri Hakkında Önemli Bilgiler

Rahmetli Yalçın Granit 30 yıl önce basketbolumuzu yapılandırmadan, “Bilgi Merkezi”nden, basketbolu Anadolu’ya yaymaktan, Anadolu’daki antrenörlerin gelişimi adına materyal desteğinden ve oyuncu merkezli bir basketbol anlayışından bahsediyordu. İşte ülke basketbolumuzu mevcut olumsuz durumdan kurtaracak olan tam da bu ve bunun gibi bakış açılarıdır.

Kabul etmeliyiz ki, ülke basketbolumuzun en büyük eksikliği ne tesis, ne salon, ne ekipman, ne de parasal sorunlar; ülke basketbolumuzda eksik olan en önemli şeyler “düşünsel derinlik” ve “ruh”tur. Ülke basketbolumuzun en önemli isimlerinden biri olan rahmetli Yalçın Granit, basketbolumuza oyuncu, antrenör, yönetici, eğitimci olarak birçok alanda çok değerli katkılar vermişti. Yalçın Granit’in ifade ettiği bu cümle, ülke basketbolumuzun gelişimi adına özellikle TBF Eğitim Kurulu’nun görevlerinden biri olması gerektiği düşüncesindeyim:: “Türk çocuğunun basketbola yetenekli olduğuna inanıyoruz. Ama biz Türk çocuğunun içindeki yeteneğinin tümünü sergilemesini sağlayamıyoruz. Bunu kabul edip çare aramalıyız. Bugün ‘da oyuncu yeteneğini kısıtlayan en önemli faktörün tebeşir olduğu artık tartışılmıyor bile. Biz de taktik çizimlerde sınırsız kullanılan tebeşire bir de yabancı oyuncu eklendi. Artık çizilen oyunun değil, oyuncunun önemli olduğunu anlama zamanı”.

30 yıl evvel antrenörlere en yeni bilgileri içeren kasetler göndereceğiz diyen Yalçın Granit de vaktinde ülke basketbolumuzda uzun yıllar antrenör eğitiminde yer aldı. Neden, 2018 yılından itibaren görevde bulunan değerli TBF Eğitim Kurulu’muzun üyeleri benzer şekilde materyal ve diğer yardımlarda bulunarak antrenörlerimizin mesleki gelişimini düşünmüyorlar?

Yalçın Granit, konfor alanından çıkıp, ülkemizin dört bir yanında antrenör seminerleri verirken, antrenörlerin gelişimi adına onlara materyal desteğinin öneminden bahsederken; aradan 30 yıl geçmesine rağmen günümüzde ise Anadolu adeta unutulmuş durumda. Basketbol yerel liglerinin düzenlenemediği birçok ilimiz mevcut. Birçok ilimizde bir takım kuracak kadar dahi lisanslı oyuncu bulunmuyor. Birçok ilimizdeki antrenörlerimizin sorunlarından uzak, onların gelişimlerini 5-10 günlük kurslarla sağlayacağını zanneden ve ayrıca antrenör kurslarında belli bir kesimin sınıfsal ayrıcalığa sahip olmasını körükleyen bir anlayış hakim durumda. Bu kesimin önüne adeta hazır sunulan antrenör ve yönetici sertifikaları ile ülke basketbolumuzun uzaya çıkacağını zanneden eğitimcilerimiz var!

Oysa, nitelikli antrenör veya yönetici eğitimi, mevcut kurslarla sağlanamayacağı çok açıktır. “Bugün talebelik artık ilim yolculuğu değil, diploma avcılığıdır” diyen Nurettin Topçu’nun bu cümlesi tam da mevcut kursların, nasıl bir talebe yetiştirdiğini de özetlemektedir.

Yönetici seminerinde elinde cep telefonunu bırakmayarak zaman öldüreni mi dersiniz, antrenör kartını vizeletmek için katılmak zorunda olduğu seminerde uyumak zorunda kalanı mı dersiniz (sabahın köründe yola çıkmak zorunda kalarak), katılacağı kurs için bir aylık gelirinin neredeyse tamamını harcamak zorunda kalanı mı dersiniz, seminer ve kurslar öncesinde ihtiyaç analizi yapılmadığı için kendine hitap etmeyen birçok sunumu isteksiz bir şekilde dinlemek zorunda kalanımı dersiniz… Bitmez yurdum antrenörünün çilesi!

Oysa, ülke basketbolumuzun en önemli paydaşı olan antrenörlerimizin hem sayı olarak artışını hem de o antrenörlerin mesleği ile ilgili niteliksel anlamda donanımını sağlamanın bir eğitim kurulunun en önemli gayesi olmalıdır. Onları ayağımıza çağırmak yerine, daha çok onlara ulaşmasını bilmeli ve sorunlarını dinleyerek yardımcı olma yollarını araştırmalıyız ki; nitelikli antrenörler yetiştirerek, nitelikli sporcular yetişmesini de sağlayalım. Vermeden almak, sadece Allah’a mahsustur…

Yalçın Granit’i Anlamak ve Düşüncelerini Yaşatmak

TBF Eğitim Kurulu tarafından düzenlenen antrenör seminerlerinde ve kurslarında muhakkak motion offense (hareketli hücum) felsefesinin öğretilmesi merkeze alınmalıdır. Motion offense felsefesinin, başta altyapı antrenörleri olmak üzere, ülke çapında bütün antrenörlere (öncelikle antrenörlerimizin özlük haklarının iyileştirilmesi gerektiğini de unutmayalım) detaylı bir şekilde anlatılması ve benimsenmesi için projeler üretilmesi gerektiğini düşünüyorum. Tıpkı yıllar önce ülke basketbolumuzda motion offense felsefesinin yaygınlaştırılması için il il gezen basketbol efsanemiz Yalçın Granit’in yaptığı gibi, bundan sonra da benzer uygulamaların hayata geçirilmesi için il il seminerler düzenlenmesi gerekir. Bu sayede hem doğru ve güzel basketbolun bütün antrenörlerimiz tarafından öğrenilmesi sağlanır, hem basketbolda ortak bir düşünce dili ortaya konmuş olur hem de ülkemizde dünya çapında birçok “büyük antrenör” ve “büyük oyuncu” yetişmesine zemin hazırlayarak, ülke basketbolumuzun gerçek anlamda dünyanın en önemli basketbol ülkesi olmasını sağlamış oluruz.

 Dört-Beş İlle Sınırlı Kalan Ülke Basketbolumuz!

Gelelim mevcut ülke basketbolumuzun durumuna… TBF resmi web sayfasında yer alan “İllere Göre Basketbol’un Temel Unsurları” bölümünden alınan detaylı verilere göre, 2023-2024 sezonunda antrenörlük kartını vizeleten toplam antrenör sayısının sadece 2902 olduğunu görüyoruz. Sadece diyorum, çünkü; 2023 yılında TBF resmi sosyal medya hesabından paylaşılan sayısal verilere göre (2024 yılında henüz konu ile ilgili sayısal veriler paylaşılmamıştır), ülkemizdeki basketbol antrenörü sayısı 12815!

Bu verilere göre geçtiğimiz sezon, ülkemizdeki basketbol antrenörlerinin sadece ve sadece %22,65’i antrenörlük kartını vizeletme ihtiyacı duymuş. Basit bir oranla her dört antrenörümüzden üçü, antrenörlük kartını vizeletmemiş! Bu da şu anlama geliyor ki; kayıtlı antrenörlerimizin dörtte üçü, geçtiğimiz sezon resmi müsabakalara çıkamadı ve doğal olarak da büyük çoğunluğu takım çalıştırmadı. Yine bu verilere göre bakacak olursak; 1. kademe (E) antrenörlerimizin sadece ve sadece %4,60’ı geçtiğimiz sezon antrenör kartlarını vizeletmiş.

Basketbolun ülke geneline yayılması için öncelikle iller arasındaki uçurumun kapanması ve her ilimizde yeterli sayıda basketbol antrenörünün olması gerekir. Antrenör sayısında bir dengesizlik söz konusuysa, hiç kuşkusuz benzer durumun oyuncu havuzu konusunda da olduğunu söylememiz zor olmasa gerek. Özellikle hem antrenör sayısı bakımından hem de lisanslı oyuncu sayısı bakımından dezavantajlı olan illere pozitif ayrımcılık yapılarak, başta antrenör kursları olmak üzere birçok faaliyetin o illere doğru kaydırılması gerekir. Ancak, TBF Eğitim Kurulu’nun 2018-2024 yılları arasındaki antrenör eğitim kurslarının %80,62’sini (129 antrenör kursunun 104’ünü) Ankara, Antalya, İzmir ve İstanbul gibi sadece dört ilde düzenlenmiş olması, ülkemizdeki antrenör sayısının %52,69’unun İstanbul, Ankara, İzmir ve Bursa gibi dört ilde olması ve basketbolun ülke geneline yayılamaması arasındaki benzerlik bir tesadüf olmasa gerek!…

Ülke basketbolumuzda oyuncu havuzunun genişleyebilmesi ve basketbolumuzun özlenen seviyeye gelebilmesi için, hiç kuşkusuz hem nicelik hem de nitelik açısından antrenör kurslarının tekrardan planlanması gerektiği çok açık. Birçok federasyon ( Voleybol Federasyonu ve Türkiye Hentbol Federasyonu), özellikle 1 ve 2. kademe antrenör kurslarında tek seferde 100’ü aşkın antrenöre eğitim verirken, TBF Eğitim Kurulu ise özellikle salgın döneminden sonra hem tek seferde sadece 25 (+10) antrenöre eğitim verme yoluna gitmiş durumda hem de yılda sadece 2-3 kurs açarak, ülke basketbolumuzun ihtiyacı olan antrenörler sayısına ulaşmayı mümkün kılmamaktadır. Gerekçe olarak, her kurs döneminde az antrenöre daha nitelikli eğitim verilmesi amacı güdülmüş olsa da; 5-10 günlük antrenör eğitimleri ile ne kadar istense de bu kısa sürede antrenör niteliğini çok üst düzeye çıkarmanın mümkün olmadığını herhangi bir eğitimcinin biliyor olması gerekir diye düşünüyorum.

Her yıl ülke basketbolumuza kazandırılan yeni 50-100 basketbol antrenörünün zaten birçoğu belgesini cebine koyup, ne takım çalıştırmakta ne de oyuncu havuzunun genişlemesine katkı sunmaktadır. Çünkü, TBF Eğitim Kurulu bünyesinde antrenörlerin ne ölçüde basketbolun içerisinde olduklarını ve ne zorluklarla çalıştıklarını takip eden bir birim bulunmuyor (ya da ben şahit olmadım). Ya da TBF Eğitim Kurulu’nun görev tanımında böyle önemli bir konu yer almıyor.

Antrenör kurslarında alınan eğitimin önemi tabii ki tartışılmaz. Ancak, asıl önemli olan ise antrenörlük bilgisini yani teoriği, pratiğe yansıtacak olan bizatihi sahada alınan doğru eğitimdir. Antrenörün niteliksel gelişimi tamamen çalıştığı kulüpteki tecrübeli antrenörlerin tedrisatından geçmesi, yaparak ve yaşayarak öğrenmesi, merakla kendisini geliştirmesine bağlıdır. Antrenörlerin niteliksel gelişimi hiç şüphesiz bitimsiz bir süreçtir. Bu nedenle TBF Eğitim Kurulu’nun verdiği kısa süreli eğitimlerin, bir antrenörün kişisel gelişimindeki payı çok ama çok azdır. Bunu hangi antrenöre sorarsanız sorun, büyük ihtimalle böyle söyleyecektir.

Bu nedenle TBF Eğitim Kurulu’nun, antrenörlerin adeta burnundan kıl aldırmayacak şekilde üst perdeden bir eğitim anlayışını dayatmak yerine; yardımcı, yol gösterici, destekleyici, kaynak temininde bulunan ve tecrübelerin aktarıldığı bir ortamı temin eden bir hüviyete kavuşması gerektiği kanaatindeyim. En azından benimle konu ile ilgili irtibata geçen onlarca antrenörden aldığım talepler de bu yöndedir.

 

2023-2024 SEZONU TBF ANTRENÖR SAYILARI
2023-2024 SEZONU (5. Kademe)
A
(4. Kademe)
B
(3. Kademe)
C
(2. Kademe)
D
(1. Kademe)
E
TOPLAM
Türkiye’de kayıtlı basketbol antrenörlerinin kademelerine göre sayı ve oranları – 2023 (%): 431 744 2533 2238 6869 12815
3,36% 5,81% 19,77% 17,46% 53,60%
2023-2024 sezonunda antrenörlük kartını vizeleten basketbol antrenörlerinin sayıları 230 429 1172 755 316 2902
53,36% 57,66% 46,27% 33,74% 4,60% 22,65%
İstanbul 61 117 299 179 62 718
Ankara 36 66 125 84 23 334
İzmir 31 42 147 69 27 316
Bursa 18 23 59 47 14 161
DÖRT İLİMİZDEKİ TOPLAM ANTRENÖR SAYISI 146 248 630 379 126 1529
DÖRT İLİMİZDEKİ TOPLAM ANTRENÖR SAYISININ, TÜRKİYE GENELİNE ORANI (%) 63,48% 57,81% 53,75% 50,20% 39,87% 52,69%
Açıklamalar:
1)
Veriler, TBF resmi web sayfasında yer alan “İllere Göre Basketbol’un Temel Unsurları” bölümünden alınmıştır.
2) Türkiye’de kayıtlı basketbol antrenörlerinin kademelerine göre sayıları, 2023 yılında TBF resmi sosyal medya hesabından paylaşılan verilerdir. 2024 yılında henüz konu ile ilgili sayısal veriler paylaşılmamıştır.

 

Bunları Biliyor Muydunuz?

Şırnak ilimizde 2022-2023 sezonunda lisanslı sadece 5 basketbol antrenörü varken, 4254 lisanslı basketbolcu olduğunu; 2023-2024 sezonunda ise lisanslı yine sadece 5 basketbol antrenörü varken, 2994 lisanslı basketbolcu olduğunu biliyor muydunuz?

Bu istatistiklere göre küçük bir matematik hesabı yaptığımızda; Şırnak basketbolunda 2022-2023 sezonunda her antrenör başına 851, 2023-2024 sezonunda ise antrenör başına 599 lisanslı basketbolcu düşüyor. Bunun mümkün olamayacağını ise hepimiz biliyoruz!…

Şırnak ilinde 2022-2023 sezonu yerel liglerinde sırasıyla; U14 Erkekler Ligi’ne 5, U14 Kızlar Ligi’ne 5, U16 Erkekler Ligi’ne 4 ve U18 Erkekler Ligi’ne 4 takım katılmış. U16 ve U18 Kızlar Ligleri ise kurulamamış. Oysa, 4254 lisanslı basketbolcunun (2316 erkek, 1938 kız) bulunduğu bir ilde değil yerel liglerin kurulmaması, her kategoride onlarca takımın yer aldığı uzun soluklu liglerin düzenlenmesi gerekirdi.

2022-2023 sezonuna göre, 2023-2024 sezonunda lisanslı basketbolcu sayısında azalma olduğunu görüyoruz (2022-2023: 128385 lisanslı basketbolcu, 2023-2024: 104020 lisanslı basketbolcu). Ancak, lisanslı basketbolcu sayısı ile düzenlenen ligler ve takım sayılarında ise bir orantısızlığın olduğu gözlerden kaçmıyor. Lisanslı basketbolcu sayısının pratiğe yansımamasının nedenlerinin başında, herhangi bir takımda antrenmanlara çıkmamasına rağmen geçmişte basketbol oynamış olan gençlerin gerek üniversitede BESYO’ya girebilmek adına lisanslı sporcu sürelerinin artışını sağlamak gerekse de üniversite sınavı için Açık Liseye kaydolmak için olduğunu söyleyebiliriz. Bunun dışında, illerdeki lisanslı sporcu sayısını yüksek göstermeye çalışanların da olduğu düşüncesi akla geliyor desek, herhalde yanlış söylememiş oluruz.

Bu nedenle lisanslı sporcu sayısı göz önüne alınırken pasif lisanslı sporcular (herhangi bir kulüpte düzenli antrenmanlara katılmayan ve yerel liglerde oynamayan oyuncuları pasif lisanslı olarak kabul etmek en doğru yaklaşım olacaktır) yerine, bir kulüpte faal bir şekilde basketbol oynayan ve yerel liglere katılan sporcuların baz alınması gerektiğini düşünüyorum. Aksi taktirde veriler ile gerçekler örtüşmeyecek ve yanlış bir bilgilendirmeye yol açacaktır.

Benzer durumun antrenör lisanslarında da olduğunu söylemeye gerek var mı, bilmiyorum. Birçok antrenörün, antrenör lisansını aldıktan ve senede bir kez lisans vizeletme işlemini yaptıktan sonra lisansını cebine koyup, herhangi bir takım çalıştırmadığını biliyoruz. Takım çalıştırmayan ve ülke basketbolumuzun oyuncu havuzunun genişlemesine katkı sunmayan antrenörlerin takibi yapılıyor mu? Neden takım çalıştırmadıklarıyla ilgili araştırma yapılıp, konu ile ilgili ihtiyaçları soruluyor mu? TBF Eğitim Kurulu, sadece 5-10 günlük antrenör kurslarıyla ülke basketbolumuzdaki antrenör sorunlarını çözebileceğini düşünüyorsa yanılıyordur.

ve TBF Eğitim Kurulu’nun, birçok ilimizde yaşanan bu tür durumlarla ilgili gerek lisanslı basketbolcular gerekse de lisanslı antrenörler konusunda pasif ve faal şeklinde bir lisans ayrımını yapması, T.C. Gençlik ve Spor Bakanlığımız başta olmak üzere değerli yetkililerimizi ve kamuoyunu daha doğru veriler ile iyi bir şekilde aydınlatmaları adına önemli olacağını düşünüyorum.

TBF resmi web sayfasında yer alan “İllere Göre Basketbol’un Temel Unsurları” bölümü 2023-2024 sezonu verilerine göre (TBF nedense 2024-2025 sezonu verilerinde henüz antrenör sayılarını yayımlamadı!); Kilis (0), Muş (0), Ardahan (1), Artvin (1), Bayburt (1), Gümüşhane (1), Karabük (1), Kars (1), Yozgat (1), Ağrı (2), Aksaray (2), Bingöl (2), Bitlis (2), Hakkari (2) ve Nevşehir (2) gibi ya hiç olmayan ya da yetersiz sayıda olan antrenör sayılarının arttırılması adına TBF Eğitim Kurulu’nun bir çalışması olacak mı? Bunu da çok merak ettiğimizi söylemeliyim!…

Her şey Türk basketbolu için.TBF Eğitim Kurulu’na Açık Mektup - 2 (İlker Yıldız)TBF Eğitim Kurulu’na Açık Mektup - 2 (İlker Yıldız)

2023-2024 SEZONU TBF ANTRENÖR VE SPORCU SAYILARI
S 2023-2024
SEZONU
Nüfusu
(2022 yılı)
İlin Bölgesi ANTRENÖR SAYILARI SPORCU SAYILARI
A B C D E T Erkek Kız T
1. Adana 2.274.106 Akdeniz Bölgesi 8 8 33 10 1 60 1199 301 1500
2. Adıyaman 635.169 Güneydoğu Anadolu Bölgesi 0 0 5 1 0 6 219 177 396
3. Afyon 747.555 Ege Bölgesi 0 0 10 12 3 25 646 329 975
4. Ağrı 510.626 Doğu Anadolu Bölgesi 0 0 1 1 0 2 127 124 251
5. Amasya 338.267 Karadeniz Bölgesi 1 1 5 0 1 8 252 73 325
6. Ankara 5.782.285 İç Anadolu Bölgesi 36 66 125 84 23 334 8032 1660 9692
7. Antalya 2.688.004 Akdeniz Bölgesi 8 15 50 28 18 119 3064 878 3942
8. Artvin 169.403 Karadeniz Bölgesi 0 0 0 1 0 1 132 24 156
9. Aydın 1.148.241 Ege Bölgesi 1 2 17 14 11 45 1226 277 1503
10. Balıkesir 1.257.590 Marmara Bölgesi 5 10 14 7 3 39 1057 278 1335
11. Bilecik 228.673 Marmara Bölgesi 0 0 1 2 1 4 76 71 147
12. Bingöl 282.556 Doğu Anadolu Bölgesi 0 0 2 0 0 2 219 121 340
13. Bitlis 353.988 Doğu Anadolu Bölgesi 0 0 2 0 0 2 131 53 184
14. Bolu 320.824 Karadeniz Bölgesi 1 2 6 0 1 10 420 164 584
15. Burdur 273.799 Akdeniz Bölgesi 0 0 2 1 8 11 352 224 576
16. Bursa 3.194.720 Marmara Bölgesi 18 23 59 47 14 161 3875 818 4693
17. Çanakkale 559.383 Marmara Bölgesi 0 5 6 9 1 21 708 159 867
18. Çankırı 195.766 İç Anadolu Bölgesi 0 1 2 1 0 4 82 70 152
19. Çorum 524.130 Karadeniz Bölgesi 0 1 4 0 1 6 356 118 474
20. Denizli 1.056.332 Ege Bölgesi 4 4 10 10 2 30 1104 396 1500
21. Diyarbakır 1.804.880 Güneydoğu Anadolu Bölgesi 2 0 8 3 4 17 546 212 758
22. Edirne 414.714 Marmara Bölgesi 0 2 8 1 6 17 550 64 614
23. Elazığ 591.497 Doğu Anadolu Bölgesi 0 1 4 0 2 7 194 111 305
24. Erzincan 239.223 Doğu Anadolu Bölgesi 0 0 1 3 0 4 150 17 167
25. Erzurum 749.754 Doğu Anadolu Bölgesi 1 0 5 1 0 7 236 88 324
26. Eskişehir 906.617 İç Anadolu Bölgesi 1 5 10 14 7 37 984 249 1233
27. 2.154.051 Güneydoğu Anadolu Bölgesi 3 4 17 18 11 53 1276 308 1584
28. Giresun 450.862 Karadeniz Bölgesi 0 1 2 1 6 10 313 67 380
29. Gümüşhane 144.544 Karadeniz Bölgesi 0 0 0 1 0 1 6 8 14
30. Hakkari 275.333 Doğu Anadolu Bölgesi 0 0 1 1 0 2 182 33 215
31. Hatay 1.686.043 Akdeniz Bölgesi 1 4 7 8 2 22 521 246 767
32. Isparta 445.325 Akdeniz Bölgesi 0 2 4 1 1 8 486 233 719
33. Mersin 1.916.432 Akdeniz Bölgesi 12 19 26 18 11 86 1836 711 2547
34. İstanbul 15.907.951 Marmara Bölgesi 61 117 299 179 62 718 20120 4092 24212
35. İzmir 4.462.056 Ege Bölgesi 31 42 147 69 27 316 7406 1491 8897
36. Kars 274.829 Doğu Anadolu Bölgesi 0 0 1 0 0 1 0 0 0
37. Kastamonu 378.115 Karadeniz Bölgesi 0 2 3 5 0 10 381 178 559
38. Kayseri 1.441.523 İç Anadolu Bölgesi 3 5 8 11 9 36 974 304 1278
39. Kırklareli 369.347 Marmara Bölgesi 0 3 7 4 2 16 556 159 715
40. Kırşehir 244.519 İç Anadolu Bölgesi 0 2 2 2 0 6 191 74 265
41. Kocaeli 2.079.072 Marmara Bölgesi 6 18 29 21 14 88 2377 438 2815
42. Konya 2.296.347 İç Anadolu Bölgesi 3 5 23 29 13 73 1688 617 2305
43. Kütahya 580.701 Ege Bölgesi 0 3 4 5 0 12 379 22 401
44. Malatya 812.580 Doğu Anadolu Bölgesi 1 1 5 4 1 12 461 116 577
45. Manisa 1.468.279 Ege Bölgesi 4 4 30 10 11 59 1062 443 1505
46. K.Maraş 1.177.436 Akdeniz Bölgesi 0 0 2 4 0 6 375 70 445
47. Mardin 870.374 Güneydoğu Anadolu Bölgesi 0 0 6 0 1 7 706 539 1245
48. Muğla 1.048.185 Ege Bölgesi 5 6 22 21 2 56 1456 229 1685
49. Muş 399.202 Doğu Anadolu Bölgesi 0 0 0 0 0 0 18 9 27
50. Nevşehir 310.011 İç Anadolu Bölgesi 1 0 1 0 0 2 92 69 161
51. Niğde 365.419 İç Anadolu Bölgesi 0 0 4 3 2 9 158 74 232
52. Ordu 763.190 Karadeniz Bölgesi 0 1 8 5 4 18 407 233 640
53. Rize 344.016 Karadeniz Bölgesi 0 1 4 1 0 6 152 118 270
54. Sakarya 1.080.080 Marmara Bölgesi 1 4 10 9 4 28 832 226 1058
55. Samsun 1.368.488 Karadeniz Bölgesi 3 11 16 10 8 48 1361 355 1716
56. Siirt 331.311 Güneydoğu Anadolu Bölgesi 0 0 3 2 0 5 170 151 321
57. Sinop 220.799 Karadeniz Bölgesi 0 0 2 4 0 6 152 94 246
58. Sivas 634.924 İç Anadolu Bölgesi 0 4 9 2 6 21 495 210 705
59. Tekirdağ 1.142.451 Marmara Bölgesi 2 6 14 12 5 39 1378 366 1744
60. Tokat 596.454 Karadeniz Bölgesi 0 0 6 6 1 13 521 177 698
61. Trabzon 818.023 Karadeniz Bölgesi 2 4 3 8 1 18 491 138 629
62. Tunceli 84.366 Doğu Anadolu Bölgesi 0 0 4 1 0 5 111 180 291
63. Şanlıurfa 2.170.110 Güneydoğu Anadolu Bölgesi 0 1 8 4 0 13 346 137 483
64. Uşak 375.454 Ege Bölgesi 0 1 4 2 1 8 385 113 498
65. Van 1.135.749 Doğu Anadolu Bölgesi 0 0 6 0 0 6 409 254 663
66. Yozgat 418.442 İç Anadolu Bölgesi 0 1 0 0 0 1 19 18 37
67. Zonguldak 588.510 Karadeniz Bölgesi 1 2 3 4 0 10 303 65 368
68. Aksaray 433.055 İç Anadolu Bölgesi 0 1 0 1 0 2 217 65 282
69. Bayburt 84.241 Karadeniz Bölgesi 0 0 1 0 0 1 43 0 43
70. Karaman 260.838 İç Anadolu Bölgesi 0 0 3 4 0 7 351 160 511
71. Kırıkkale 277.046 İç Anadolu Bölgesi 0 3 7 4 2 16 556 159 715
72. Batman 634.491 Güneydoğu Anadolu Bölgesi 0 0 2 3 0 5 194 98 292
73. Şırnak 557.605 Güneydoğu Anadolu Bölgesi 0 1 3 1 0 5 1654 1340 2994
74. Bartın 203.351 Karadeniz Bölgesi 0 0 2 2 0 4 175 16 191
75. Ardahan 92.481 Doğu Anadolu Bölgesi 1 0 0 0 0 1 29 20 49
76. Iğdır 203.594 Doğu Anadolu Bölgesi 0 2 2 0 0 4 114 53 167
77. Yalova 296.333 Marmara Bölgesi 2 1 9 2 1 15 460 104 564
78. Karabük 252.058 Karadeniz Bölgesi 0 1 0 0 0 1 185 48 233
79. Kilis 147.919 Güneydoğu Anadolu Bölgesi 0 0 0 0 0 0 125 79 204
80. Osmaniye 559.405 Akdeniz Bölgesi 1 0 1 1 0 3 296 183 479
81. Düzce 405.131 Karadeniz Bölgesi 0 0 2 2 1 5 277 109 386
2023-2024  ANTRENÖR SAYISI 230 429 1172 755 316 2902 81165 22855 104020
TÜRKİYE’DEKİ ANTRENÖR SAYISI 431 744 2.533 2.238 6.869 12.815
YÜZDE (%) 53,36 57,66 46,27 33,74 4,60 22,65

 

 

2022-2023 SEZONU SAYILARLA TÜRK BASKETBOLU!
S İL Nüfusu
(2022 yılı)
İlin Bölgesi YEREL LİGLERDEKİ TAKIM SAYISI
U14
Erkek
U14
Kız
U16
Erkek
U16
Kız
U18
Erkek
U18
Kız
1. Adana 2.274.106 Akdeniz Bölgesi 16 4* 14 4* 6 4
2. Adıyaman 635.169 Güneydoğu Anadolu Bölgesi
3. Afyonkarahisar 747.555 Ege Bölgesi 8 5 6 4* 5
4. Ağrı 510.626 Doğu Anadolu Bölgesi
5. Amasya 338.267 Karadeniz Bölgesi 6 6 4*
6. Ankara 5.782.285 İç Anadolu Bölgesi 104 22 95 26 59 18
7. Antalya 2.688.004 Akdeniz Bölgesi 36 11 36 10 23 9
8. Artvin 169.403 Karadeniz Bölgesi
9. Aydın 1.148.241 Ege Bölgesi 11 5* 12 5 10 4*
10. Balıkesir 1.257.590 Marmara Bölgesi 10 4 9 6
11. Bilecik 228.673 Marmara Bölgesi 4 4* 4
12. Bingöl 282.556 Doğu Anadolu Bölgesi 4 4
13. Bitlis 353.988 Doğu Anadolu Bölgesi
14. Bolu 320.824 Karadeniz Bölgesi 4 5
15. Burdur 273.799 Akdeniz Bölgesi 5 4
16. Bursa 3.194.720 Marmara Bölgesi 45 13 46 7 34 9
17. Çanakkale 559.383 Marmara Bölgesi 9 4 8 5 5
18. Çankırı 195.766 İç Anadolu Bölgesi
19. Çorum 524.130 Karadeniz Bölgesi 4 4 4 4
20. Denizli 1.056.332 Ege Bölgesi 8 5 9 5 8 4
21. Diyarbakır 1.804.880 Güneydoğu Anadolu Bölgesi 6 5 7 4 6 4*
22. Edirne 414.714 Marmara Bölgesi 8 4 6 4
23. Elazığ 591.497 Doğu Anadolu Bölgesi 4 4 6 4 5 4
24. Erzincan 239.223 Doğu Anadolu Bölgesi
25. Erzurum 749.754 Doğu Anadolu Bölgesi 4 5 4 6
26. Eskişehir 906.617 İç Anadolu Bölgesi 8 4 7 3* 8 4
27. Gaziantep 2.154.051 Güneydoğu Anadolu Bölgesi 12 5 11 5 12
28. Giresun 450.862 Karadeniz Bölgesi
29. Gümüşhane 144.544 Karadeniz Bölgesi
30. Hakkari 275.333 Doğu Anadolu Bölgesi 6 5
31. Hatay 1.686.043 Akdeniz Bölgesi 14 9 10 7 7 7
32. Isparta 445.325 Akdeniz Bölgesi 5 4 4 4 4
33. Mersin 1.916.432 Akdeniz Bölgesi 16 7 21 5 13 6
34. İstanbul 15.907.951 Marmara Bölgesi 192 35 214 29 147 18
35. İzmir 4.462.056 Ege Bölgesi 88 22 82 21 62 15
36. Kars 274.829 Doğu Anadolu Bölgesi
37. Kastamonu 378.115 Karadeniz Bölgesi 6 4 5 4 4
38. Kayseri 1.441.523 İç Anadolu Bölgesi 9 7 10 4 9 5
39. Kırklareli 369.347 Marmara Bölgesi 5 6 5 4 4
40. Kırşehir 244.519 İç Anadolu Bölgesi 4 4 4
41. Kocaeli 2.079.072 Marmara Bölgesi 26 6 23 4 18 4
42. Konya 2.296.347 İç Anadolu Bölgesi 22 7 15 5 16 6
43. Kütahya 580.701 Ege Bölgesi 4 4 5* 4 3*
44. Malatya 812.580 Doğu Anadolu Bölgesi 6 3* 8 3* 4*
45. Manisa 1.468.279 Ege Bölgesi 19* 14* 11* 4*
46. Kahramanmaraş 1.177.436 Akdeniz Bölgesi 5 6 4
47. Mardin 870.374 Güneydoğu Anadolu Bölgesi 4 4 3* 4 4
48. Muğla 1.048.185 Ege Bölgesi 17 3* 15 3* 12
49. Muş 399.202 Doğu Anadolu Bölgesi
50. Nevşehir 310.011 İç Anadolu Bölgesi 3* 4 4 4 4* 4*
51. Niğde 365.419 İç Anadolu Bölgesi 4 4 4 4
52. Ordu 763.190 Karadeniz Bölgesi 8 4 8 4 6*
53. Rize 344.016 Karadeniz Bölgesi 4 4 4 4
54. Sakarya 1.080.080 Marmara Bölgesi 9 5 8 5 8
55. Samsun 1.368.488 Karadeniz Bölgesi 8 4 9 4 10 4
56. Siirt 331.311 Güneydoğu Anadolu Bölgesi 4* 4* 4* 4* 4* 4*
57. Sinop 220.799 Karadeniz Bölgesi 4
58. Sivas 634.924 İç Anadolu Bölgesi 8 4* 6 4 6 4
59. Tekirdağ 1.142.451 Marmara Bölgesi 19 7 11 4 11 5
60. Tokat 596.454 Karadeniz Bölgesi 6 4* 4 6 5
61. Trabzon 818.023 Karadeniz Bölgesi 8 5 4 5 4
62. Tunceli 84.366 Doğu Anadolu Bölgesi 4 4* 4 4* 4
63. Şanlıurfa 2.170.110 Güneydoğu Anadolu Bölgesi 4 4 5 6 7 4
64. Uşak 375.454 Ege Bölgesi 5 4* 6 5
65. Van 1.135.749 Doğu Anadolu Bölgesi 4 4 4 4 4 4
66. Yozgat 418.442 İç Anadolu Bölgesi
67. Zonguldak 588.510 Karadeniz Bölgesi 4 4 4
68. Aksaray 433.055 İç Anadolu Bölgesi
69. Bayburt 84.241 Karadeniz Bölgesi 4
70. Karaman 260.838 İç Anadolu Bölgesi 5 4* 5*
71. Kırıkkale 277.046 İç Anadolu Bölgesi 4 4
72. Batman 634.491 Güneydoğu Anadolu Bölgesi 4 4 4 4 4
73. Şırnak 557.605 Güneydoğu Anadolu Bölgesi 5* 5* 4* 4*
74. Bartın 203.351 Karadeniz Bölgesi 4 4 5 4
75. Ardahan 92.481 Doğu Anadolu Bölgesi 4* 4* 4* 4* 4
76. Iğdır 203.594 Doğu Anadolu Bölgesi
77. Yalova 296.333 Marmara Bölgesi 6 4* 7 4
78. Karabük 252.058 Karadeniz Bölgesi 4* 4* 4*
79. Kilis 147.919 Güneydoğu Anadolu Bölgesi 4 4
80. Osmaniye 559.405 Akdeniz Bölgesi
81. Düzce 405.131 Karadeniz Bölgesi 6
2022-2023 SEZONU NÜFUS
(2022 yılı)
TOPLAM TAKIM SAYISI U14 E U14 K U16 E U16 K U18 E U18 K
85.286.553 3161 890 308 860 255 658 190
YÜZDE (%) 28,16% 9,74% 27,21% 8,07% 20,82% 6,01%
YEREL LİG OYNANMAYAN İL SAYISI 21 33 20 38 23 48
Açıklamalar:
1) Yukarıdaki tabloda yer alan veriler, Türkiye Basketbol Federasyonu (TBF) resmî web sitesinde yer alan “Basketbol’un Temel Unsurları Sicil Lisans” sayfasından ve her ilin kendi yerel liglerinin TBF resmi web sayfalarından alınan bilgilerdir.
2) (*) şeklinde gösterilen sayılar, belirtilen ilin yerel liginde resmi müsabakalara çıkan takım sayısını göstermektedir (Fikstürde açıklanan takım sayısı değil). Bir ilde yerel lig oynanabilmesi gereken takım sayısı en az 4’tür. Ancak, birçok ilimizin yerel liglerinde yeterli takım sayısına ulaşılamadığı için çözüm olarak fikstüre maçlara çıkmayacak kulüp takımı veya takımları eklenip ligin oynanması yoluna gidildiği görülmektedir.
- Reklam-

3 YORUMLAR

  1. Çok güzel bir yazı olmuş sonuna kadar destekliyorum,.yerel liglerin oluşmamasında,antrenörlerin oyuncu havuza katkı sunmamasinida en büyük faktör Tbf aldığı kararlar ve izlediği politikadır. İller de çocuklar için hedef takımlar yok, u16 dan u18e geçen bir çocuk ileriyi göremedigi için akademik başarıyi on plana alıyor ve basketbol bitiyor. İşte burada bölgesel liglerin önemi çok büyük oluyordu ama şimdi 160 bin TL katılım payı ve turnuva gibi yapılan bir bölgesel lig mevcut ne kadar yararlı sorgulamak lazım, antrenörlere gelince federasyon antrenörler için sadece seminer ve kurs düzenliyor başka bir etkinliği yok altyapılar milli takimlarina oyuncu veren antrenörlerin kamplara davet edilerek iştahlanmasini sağlayacağına görmezden gelinerek basketbola küstürülüyor hal böyle olunca antrenörlerde boşa kürek çektiğini düşünerek işi sadece spor okuluna döküyorlar.

  2. Hocam veri analizleri ile yapmış olduğunuz yorumlamalar fevkalade aydınlatıcı ve doyurucu olmuş çok teşekkür ederim.
    Ne varki? Böyle değerli bilgileri alıp değerlendirme yapabilecek bir Federasyon ARGE’miz olsaydı gerçekten yazınız çok işe yarardı.
    Eğitim Kuruluna gelince yapı,yüzler ve bilgiler çok eskidi modern basketbolu takip edecek ve entegrasyon sağlayabilecek dinamik, donanımlı insanlara ihtiyaç var. Ciddi bir revizyona ihtiyaç olduğu aşikar.
    Bir de 4+3 kuralının yürürlükte olduğu bir yapıda, Eğitim Kurulu altyapı eğitimine ne verebilir?
    Yabancı uyruklu altyapı sporcularının ,küçük yaşta devşirilip nasıl oyuncu yapılacağını konuşabilirler sadece.
    Kurulun Başındaki değerli büyüğümüzün Türk oyuncularla yarattığı ekolünde sonuna gelmiş bulunuyoruz.
    Umarım kendisi,Federasyon Başkanı ve ortağı Harun Erdenay’da bu durumu görebiliyorlardır.
    Ya da şu soruyu kendilerine sormaya cesaret edebilirler mi?
    Bugün bu sistemde rekabet edebilir ve üst düzey oyuncu olabilir miydik diye ?
    Tek engel günü kurtarma ve statükoyu korumaya çalışan sistem ve her dönemin adamı aynı yüzler olsa da halen iyi niyetle ümidimi kotumaya devam ediyorum.
    Basketbolun geleceği ve selahiyeti açısından acil olarak Federasyonun içerisindeki bazı birimlerin yeterli, yetkin ve donanımlı ehil kişilere teslim edilmesini gönülden arzu ediyor, Federasyon Başkanı ve yeni yönetiminden bu talebe cevap vermelerini bekliyorum.
    Saygılarımla.

  3. ilker Bey , yerinde tespitleriniz için sizi tebrik ederim.
    Ancak, tüm paydaşların bu son dönemin Eğitim Kurulu’nun icraatları hakkındaki şikayetleri maalesef karşılık bulamıyor.
    Seçimlerden sonra bu kurul başta olmak üzere köklü revizyonların yapılacağı umuduyla bekledik.Hala bekliyoruz.TBF tarihinde Yıllık Eğitim Faaliyet programının açıklanması hiç bu kadar gecikmemişti.Belli ki içeride de hala kaos yaşanıyor. Hidayet Başkan yıllardır ağzına bakıp hareket ettiği bir şahsiyetten kurtulmuştu yakın zaman önce.Ancak maalesef kendisine ve Türk Basketbolu na asıl zararı veren bir iki muhterem hala görev başında.Ve bunlar kendi çıkar ve ikballeri uğruna her noktaya zarar vermeye devam ediyorlar.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

Sosyal Medya

33,250TakipçilerTakip Et
37,597TakipçilerTakip Et
65,321AboneAbone Ol

popüler

zonguldak psikolog
zonguldak bireysel terapi
online terapi